太原市中心醫(yī)院正式成立于1958年，經(jīng)過半個世紀的深厚積淀，醫(yī)院現(xiàn)已發(fā)展為集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防、保健、急救和康復(fù)為一體的市屬**一所三級甲等綜合醫(yī)院。院年門急診人次近50萬人、出院患者達2.2萬余人，實際開放床位915張，共設(shè)有臨床、醫(yī)技科室43個?，F(xiàn)有省級重點學科1個(皮膚科)，市級重點?？?1個(皮膚科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、檢驗科、呼吸科、腎內(nèi)科、婦科、影像科、骨科、生殖中心、耳鼻咽喉科)，設(shè)有兩個碩士學位授予點。醫(yī)院現(xiàn)有職工1804人，其中，專業(yè)技術(shù)人員1476名、包括博士、碩士近百名，聚集了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學歷**、技術(shù)層次**的專業(yè)人才。我院還承擔著山西醫(yī)科大學等省內(nèi)8所院校的教學任務(wù);以該院為依托的太原市緊急救援中心，擔負著對省城近400萬市民的醫(yī)療緊急救援任務(wù)。
太原市中心醫(yī)院的前身可追溯至1902年(清光緒28年)創(chuàng)辦的教會醫(yī)院—若瑟醫(yī)院。太原市中心醫(yī)院正式掛牌成立是在1958年8月1日。太原市中心醫(yī)院建院后，隸屬太原市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)。
太原市中心醫(yī)院建院以來，經(jīng)歷了“起步”、“曲折”、“發(fā)展”三個階段。 建院之初的八年，醫(yī)院發(fā)展正常，病床一直保持在420張，職工增加了42人，總建筑面積達到14936平方米。
“文革”十年，醫(yī)務(wù)人員處于運動之中，無心抓業(yè)務(wù)。廣大知識分子被下放農(nóng)村，削弱了技術(shù)力量。推行“醫(yī)護一條龍”，打亂了醫(yī)護分工。貫徹“六·二六”指示，大批醫(yī)護人員到農(nóng)村巡回醫(yī)療?？傊?，這段時期的業(yè)務(wù)工作不但沒有發(fā)展，有的反而發(fā)生倒退。
粉碎“四人幫”，特別是黨的十一屆三中全會以后，醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展迅速，成績顯著，出現(xiàn)一派生機。1984年1987年連續(xù)四年獲得省、市文明醫(yī)院稱號。1988年，發(fā)展壯大成為省城集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的重要基地。
2000年，商廣喜院長上任以后，帶領(lǐng)全院職工打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，勵精圖治，克服體制、機制、觀念、資金、人才等多重困難，以科學、超前的發(fā)展理念引領(lǐng)醫(yī)院走出了一條具有市中心醫(yī)院特色的科學發(fā)展之路，使醫(yī)院發(fā)生了脫胎換骨的巨大變化。
2001年，以商廣喜擔任院長的新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，確立并實施了“以人為本、院、深化改革、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略措施，開拓出一條獨具“中心醫(yī)院特色”的改革發(fā)展之路，醫(yī)院獲得超常規(guī)發(fā)展，再度跨入省城四大綜合醫(yī)院行列。
2002年8月28日，以太原市中心醫(yī)院為核心，與太原市和平醫(yī)院、太原紡織職工醫(yī)院、山西興安職工醫(yī)院、中化二建集團醫(yī)院、山西四建集團醫(yī)院共同組建山西省**家醫(yī)療集團—太原市中心醫(yī)院集團。
醫(yī)院在全市事業(yè)單位中率先推行了深入有效的人事和分配制度改革，探索出了一套以醫(yī)療質(zhì)量為核心的“績效考核分配辦法”既較好體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員價值，又科學地調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性，各項經(jīng)濟效益和社會效益指標也得到迅速增長;醫(yī)院提出“以優(yōu)化服務(wù)作為醫(yī)院發(fā)展切入點和突破口”的思路，打造了在山西省極具影響的“親情服務(wù)”品牌，快速將護理的技術(shù)、服務(wù)的患者滿意率提升到兩個99%以上，以服務(wù)贏得了社會的信賴和醫(yī)院的發(fā)展;醫(yī)院以一系列全新的醫(yī)療質(zhì)量理念，始終如一地提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，成功實施了符合中心醫(yī)院實際的“質(zhì)量提升戰(zhàn)略”，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量快速實現(xiàn)了質(zhì)變;成功實施了“不拘一格的人才戰(zhàn)略”，從國內(nèi)、外引進了一批**的學科帶頭人，并通過一套科學的引用人機制，有效地發(fā)揮了人才在醫(yī)院發(fā)展中的積極作用;通過實施 “人才為重點、質(zhì)控為基礎(chǔ)、設(shè)備為保障、科研為依托”的質(zhì)量工程后，該院醫(yī)療質(zhì)量大幅提升。
2002年，醫(yī)院果敢放棄與省城醫(yī)療市場的盲目競爭，避實就虛，放棄傳統(tǒng)定位，將醫(yī)療發(fā)展的重點定位在以急救為軸心的相關(guān)學科，重點發(fā)展和完善心外科、腦外科、急診科、五官科、創(chuàng)傷外科和配套的影像科。醫(yī)院發(fā)展政策的傾斜使得這些科室迅猛發(fā)展，心臟急救系列科室開通了華北第二個“心臟直通車”，躍居全省醫(yī)院心胸外科的先進行列;腦外科率先在市級醫(yī)院中開展了顯微神經(jīng)外科手術(shù)、導(dǎo)管介入診療技術(shù)，醫(yī)療及護理質(zhì)量逐步跨入全省先進行列;急診科已成為省城力量**強、設(shè)備**齊、規(guī)模**、急救反應(yīng)**敏捷的急診科，不但確保了一年365天24小時全天候暢通、快捷的“急救綠色通道”，而且與心內(nèi)科和心胸外科密切協(xié)作的“心臟病急救綠色通道”，成為省城心臟病快速救治的又一亮點。幾年的發(fā)展，使醫(yī)院原有**弱的心胸外科、腦外科、影像科、耳鼻咽喉科成為**強，做到了與兄弟醫(yī)院各有優(yōu)勢、并駕齊驅(qū)。
2005年，醫(yī)院率先聯(lián)合82家醫(yī)院、社區(qū)中心和社區(qū)站，建立了“太原市中心醫(yī)院社區(qū)指導(dǎo)中心”;2006年醫(yī)院又兼并了興安職工醫(yī)院，2007年開始了中心醫(yī)院西院建設(shè)，構(gòu)建了我市**的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這些方式的采取使醫(yī)院在現(xiàn)有體制下獲得了**成本的發(fā)展擴張，人員得到分流、技術(shù)得到流動、資源配置更趨合理、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步形成、醫(yī)院影響日益擴大。
醫(yī)院的信息管理和醫(yī)療質(zhì)量控制管理正在不斷完善之中。目前醫(yī)院已經(jīng)開通網(wǎng)上瀏覽查詢系統(tǒng)、檢驗報告查詢系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)、住院管理系統(tǒng)、藥房藥庫管理系統(tǒng)、材料管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站?；緦崿F(xiàn)全院聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字化醫(yī)院正在完善之中。
2008年，太原市中心醫(yī)院將迎來成立五十周年華誕，屆時，該院新門診、急診大樓將同時奠基，一座全省一流的現(xiàn)代化門、急診大樓即將拔地而起，醫(yī)院科學發(fā)展將開啟更新的局面。太原市中心醫(yī)院將以五十華誕為新的起點，在改革和發(fā)展的道路上繼續(xù)前行，為省城人民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的健康保障。
